Wir beginnen … !
Ich schicke Dir zu den jeweiligen Modulen eine Einladung in den Kalender Deiner Wahl. Bitte sorge für Pünktlichkeit zu unseren Terminen, damit wir die Zeit unserer Treffen effizient nutzen.
In den 3 Modulen erwartet Dich das gesamte Wissen, welches ich über die letzten Jahre in der Umsetzung von über 450 Digitalprojekten mit meinen externen Teams gelernt und angewendet habe.
Die Auslagerung Deiner Projekte ist als ein Gesamtprozess zu verstehen, der von mir immer wieder optimiert wurde und nun flexibel anwendbar auf jede Art von Entwicklung ist. Das erste Modul stellt die Basis meines Konzepts dar.
In diesem Modul erfährst Du unter anderem …
Herzlich Willkommen
wie sich der Markt um IT Outsourcing weiterentwickelt hat und welche Möglichkeiten daraus abzuleiten sind
welche Zieldefinition und Erwartungshaltung Du gegenüber dem Auslagern Deiner Digitalprojekte haben kannst
warum IT Outsourcing eine wichtige Rolle in der Umsetzung von Digitalprojekten spielt
mein persönliches Feedback in der Umsetzung aus über 450 Projekten durch IT Outsourcing
Dein alter Workflow
die Schwachstellen Deines aktuellen Workflow herauszufiltern und zu analysieren
potentielle Kommunikationslücken aufzudecken und wie diese zukünftig vermieden werden
die Ansatzpunkte um mein Konzept in Deinen bestehenden Workflow zu integrieren
die Gründe für Herausforderungen im IT Outsourcing
Interview
welche Fragen Du Dir regelmäßig stellen solltest, zur kontinuierlichen Verbesserung Deines Workflow
wie Dir meine Arbeitsweise als Blaupause für Deine zukünftige Projektabwicklung weiterhilft
Dein neuer Workflow
zukünftig Mehrarbeit in der Umsetzung Deiner Digitalprojekte zu vermeiden
einen effizienten Weg im Projektmanagement anhand Deines neu erarbeiteten Workflows.
die Dokumentation Deines neuen Workflows, mit Hilfe dessen Du von nun an Dein externes Team anleitest
Wir beginnen … !
Ich schicke Dir zu den jeweiligen Modulen eine Einladung in den Kalender Deiner Wahl. Bitte sorge für Pünktlichkeit zu unseren Terminen, damit wir die Zeit unserer Treffen effizient nutzen.
In den 3 Modulen erwartet Dich das gesamte Wissen, welches ich über die letzten Jahre in der Umsetzung von über 450 Digitalprojekten mit meinen externen Teams gelernt und angewendet habe.
Die Auslagerung Deiner Projekte ist als ein Gesamtprozess zu verstehen, der von mir immer wieder optimiert wurde und nun flexibel anwendbar auf jede Art von Entwicklung ist. Das erste Modul stellt die Basis meines Konzepts dar.
In diesem Modul erfährst Du unter anderem …
Herzlich Willkommen
wie sich der Markt um IT Outsourcing weiterentwickelt hat und welche Möglichkeiten daraus abzuleiten sind
welche Zieldefinition und Erwartungshaltung Du gegenüber dem Auslagern Deiner Digitalprojekte haben kannst
warum IT Outsourcing eine wichtige Rolle in der Umsetzung von Digitalprojekten spielt
mein persönliches Feedback in der Umsetzung aus über 450 Projekten durch IT Outsourcing
Dein alter Workflow
die Schwachstellen Deines aktuellen Workflow herauszufiltern und zu analysieren
potentielle Kommunikationslücken aufzudecken und wie diese zukünftig vermieden werden
die Ansatzpunkte um mein Konzept in Deinen bestehenden Workflow zu integrieren
die Gründe für Herausforderungen im IT Outsourcing
Interview
welche Fragen Du Dir regelmäßig stellen solltest, zur kontinuierlichen Verbesserung Deines Workflow
wie Dir meine Arbeitsweise als Blaupause für Deine zukünftige Projektabwicklung weiterhilft
Dein neuer Workflow
zukünftig Mehrarbeit in der Umsetzung Deiner Digitalprojekte zu vermeiden
einen effizienten Weg im Projektmanagement anhand Deines neu erarbeiteten Workflows.
die Dokumentation Deines neuen Workflows, mit Hilfe dessen Du von nun an Dein externes Team anleitest
Kundenstimmen
Hendrik Schmidt hat jahrelange Erfahrung mit Software Outsourcing gemacht und mit der Zeit ein System entwickelt, das es auch einem Newbie erlaubt, die organisatorischen und kulturellen Hürden von Outsourcing erfolgreich zu umschiffen – gleich von Anfang an. Das Coaching mit ihm war spannend, lehrreich und hat viel Spaß gemacht – darüber hinaus hat er mich bei meinem ersten erfolgreichen Outsourcing begleitet und war für Fragen jederzeit erreichbar. Schon gleich bei meinem ersten Projekt ist mir bewusst geworden, wieviel mir das Coaching schon gebracht hat – denn es gab kein einziges Problem. Alle potentiellen Konfliktpunkte, die in der Kooperation hätten entstehen können, konnte ich dank Herrn Schmidts System schon von vorne herein ausschließen. Ich kann sein Coaching nur wärmstens empfehlen – für alle, die Ihren Horizont erweitern und effizient Projekte umsetzen wollen.
Mira Jago, Geschäftsführerin
Ich habe vor einigen Jahren selbst leider schlechte Erfahrungswerte im Bereich des Outsourcing sammeln müssen und stand der Beratung durch Hendrik anfangs skeptisch gegenüber. Mit Hilfe der 3 Module, aus denen die Beratung von Hendrik besteht, gelang es mir dann aber schnell mich vom Gegenteil überzeugen zu lassen und das hohe Potential und die Vorteile, welches ein Auslagern von Digitalprojekten mit sich bringt, zu erkennen. Hendrik vermittelt in klar strukturierten Modulen ein ganzheitliches Konzept, durch welches sich jede Art von Digitalprojekt unkompliziert durch externe Entwickler umsetzen lässt. Vielen Dank an dieser Stelle!
Philipp Gohlke, Geschäftsführer
Im Rahmen eines umfangreichen Projekts haben wir ein sehr gemeinschaftliches Miteinander erlebt. Herr Schmidt stand uns mit umfangreichem Know-how toll zur Seite, hat auch in kritischen Situationen stets ruhig und bedacht gehandelt und uns jederzeit sicher und sympathisch betreut. Rückfragen wurden schnellstens geklärt und das Projekt zeitnah realisiert.
Kirsten Sondermann, Geschäftsführerin
Hervorragender Einsatz von Herrn Schmidt – aber auch vom Umsetzer-Team – um das Projekt sehr zufriedenstellend zu durchlaufen. Dabei seien die schnellen Reaktionszeiten auf jede Korrespondenz zusätzlich hervorzuheben.
Mark Czerwinski, Geschäftsführer
Eine echte Erleichterung für unsere Agentur und ein super Preis-/Leistungsverhältnis!
Benjamin Kuhn, Geschäftsführer
Tolle Umsetzung, netter Kontakt und unser Kunde kann gut an den Start gehen … toll ?
Lars Henke, Projektmanager