Gemeinsam erarbeiten wir die technische Basis für die Arbeit mit Deinem externen Team.
Du wirst das Expertenteam kennen lernen, mit dem ich über 450 Digitalprojekte erfolgreich umgesetzt habe sowie die relevanten Faktoren, die bei der Suche nach einem neuen Team zu berücksichtigen sind. Ich erkläre Dir alle Tools, die sich in den Jahren als optimal im Projektmanagement und Qualitätsmanagement erwiesen haben und Du wirst verstehen, wie man Preise sinnvoll verhandelt.
In diesem Modul erfährst Du unter anderem …
Das richtige Team
welche Faktoren bei der Auswahl Deines Teams maßgeblich entscheidend für den Erfolg Deiner Projekte sind
wie sich die Teams in Qualität und Kommunikation voneinander unterscheiden
das Entwicklerteam persönlich kennen, mit dem ich über 450 Projekte umgesetzt habe
die kulturellen Merkmale und Unterschiede verschiedener Länder kennen und welches sich am Besten für Deine Projekte eignet.
warum Du Anbietern, die Dich unaufgefordert via E-Mail kontaktieren nicht antworten solltest
Pricing bestimmen
welche Faktoren ausschlaggebend für die Preiskalkulation Deines Teams sind
die Methode kennen, wie Du bei Auslandsüberweisungen Geld einsparst.
wie Du für jedes Deiner Projekte die beste Einschätzung erhälst
wie sich „offshore“ und „nearshore“ in der Preiskalkulation zusammensetzt und unterscheidet
Alle Tools
welche Projektmanagementtools ich über die Jahre eingesetzt habe und wie diese zu konfigurieren sind
das Zusammenspiel aller Tools kennen, wodurch Dein Team effizient arbeitet
wie Du ein Briefing gestaltest um Informationsdichte zu garantieren
welche Tools Dir zur Kommunikation mit Deinen externen Teams dienen.
Alle Checklisten
wie das Briefing Deines Entwicklerteam gestaltet sein muss.
wie neue Informationen im laufenden Projekt strukturiert an Dein Team übergeben werden.
welche Checklisten, Dir den täglichen Fortschritt Deiner Projekte sichern.
Gemeinsam erarbeiten wir die technische Basis für die Arbeit mit Deinem externen Team.
Du wirst das Expertenteam kennen lernen, mit dem ich über 450 Digitalprojekte erfolgreich umgesetzt habe sowie die relevanten Faktoren, die bei der Suche nach einem neuen Team zu berücksichtigen sind. Ich erkläre Dir alle Tools, die sich in den Jahren als optimal im Projektmanagement und Qualitätsmanagement erwiesen haben und Du wirst verstehen, wie man Preise sinnvoll verhandelt.
In diesem Modul erfährst Du unter anderem …
Das richtige Team
welche Faktoren bei der Auswahl Deines Teams maßgeblich entscheidend für den Erfolg Deiner Projekte sind
wie sich die Teams in Qualität und Kommunikation voneinander unterscheiden
das Entwicklerteam persönlich kennen, mit dem ich über 450 Projekte umgesetzt habe
die kulturellen Merkmale und Unterschiede verschiedener Länder kennen und welches sich am Besten für Deine Projekte eignet.
warum Du Anbietern, die Dich unaufgefordert via E-Mail kontaktieren nicht antworten solltest
Pricing bestimmen
welche Faktoren ausschlaggebend für die Preiskalkulation Deines Teams sind
die Methode kennen, wie Du bei Auslandsüberweisungen Geld einsparst.
wie Du für jedes Deiner Projekte die beste Einschätzung erhälst
wie sich „offshore“ und „nearshore“ in der Preiskalkulation zusammensetzt und unterscheidet
Alle Tools
welche Projektmanagementtools ich über die Jahre eingesetzt habe und wie diese zu konfigurieren sind
das Zusammenspiel aller Tools kennen, wodurch Dein Team effizient arbeitet
wie Du ein Briefing gestaltest um Informationsdichte zu garantieren
welche Tools Dir zur Kommunikation mit Deinen externen Teams dienen.
Alle Checklisten
wie das Briefing Deines Entwicklerteam gestaltet sein muss.
wie neue Informationen im laufenden Projekt strukturiert an Dein Team übergeben werden.
welche Checklisten, Dir den täglichen Fortschritt Deiner Projekte sichern.
Kundenstimmen
Hendrik Schmidt hat jahrelange Erfahrung mit Software Outsourcing gemacht und mit der Zeit ein System entwickelt, das es auch einem Newbie erlaubt, die organisatorischen und kulturellen Hürden von Outsourcing erfolgreich zu umschiffen – gleich von Anfang an. Das Coaching mit ihm war spannend, lehrreich und hat viel Spaß gemacht – darüber hinaus hat er mich bei meinem ersten erfolgreichen Outsourcing begleitet und war für Fragen jederzeit erreichbar. Schon gleich bei meinem ersten Projekt ist mir bewusst geworden, wieviel mir das Coaching schon gebracht hat – denn es gab kein einziges Problem. Alle potentiellen Konfliktpunkte, die in der Kooperation hätten entstehen können, konnte ich dank Herrn Schmidts System schon von vorne herein ausschließen. Ich kann sein Coaching nur wärmstens empfehlen – für alle, die Ihren Horizont erweitern und effizient Projekte umsetzen wollen.
Mira Jago, Geschäftsführerin
Ich habe vor einigen Jahren selbst leider schlechte Erfahrungswerte im Bereich des Outsourcing sammeln müssen und stand der Beratung durch Hendrik anfangs skeptisch gegenüber. Mit Hilfe der 3 Module, aus denen die Beratung von Hendrik besteht, gelang es mir dann aber schnell mich vom Gegenteil überzeugen zu lassen und das hohe Potential und die Vorteile, welches ein Auslagern von Digitalprojekten mit sich bringt, zu erkennen. Hendrik vermittelt in klar strukturierten Modulen ein ganzheitliches Konzept, durch welches sich jede Art von Digitalprojekt unkompliziert durch externe Entwickler umsetzen lässt. Vielen Dank an dieser Stelle!
Philipp Gohlke, Geschäftsführer
Im Rahmen eines umfangreichen Projekts haben wir ein sehr gemeinschaftliches Miteinander erlebt. Herr Schmidt stand uns mit umfangreichem Know-how toll zur Seite, hat auch in kritischen Situationen stets ruhig und bedacht gehandelt und uns jederzeit sicher und sympathisch betreut. Rückfragen wurden schnellstens geklärt und das Projekt zeitnah realisiert.
Kirsten Sondermann, Geschäftsführerin
Hervorragender Einsatz von Herrn Schmidt – aber auch vom Umsetzer-Team – um das Projekt sehr zufriedenstellend zu durchlaufen. Dabei seien die schnellen Reaktionszeiten auf jede Korrespondenz zusätzlich hervorzuheben.
Mark Czerwinski, Geschäftsführer
Eine echte Erleichterung für unsere Agentur und ein super Preis-/Leistungsverhältnis!
Benjamin Kuhn, Geschäftsführer
Tolle Umsetzung, netter Kontakt und unser Kunde kann gut an den Start gehen … toll ?
Lars Henke, Projektmanager